Руководитель проектов по развитию производственной эффективности

Крупный производственный холдинг приглашает руководителя-практика по бережливому производству , способного находить реальные резервы эффективности и превращать их в измеримый операционный и финансовый результат. Нам нужен не только эксперт по Lean-методологии, но и лидер изменений, который лично реализовывал проекты на производстве: проводил диагностику процессов, выявлял потери, пересматривал организацию труда, оптимизировал численность и защищал достигнутый экономический эффект. В зоне ответственности — не одна площадка, а группа предприятий с различными технологическими процессами: сборка, сварка, покраска, литьё, штамповка и пенозаливка Основные задачи Проводить комплексную диагностику производственных процессов непосредственно на площадках холдинга. Выявлять потери, узкие места, избыточную трудоёмкость и резервы роста производительности. Разрабатывать и реализовывать проекты по повышению производительности труда и снижению производственных затрат. Масштабировать успешные решения на предприятия холдинга с учётом специфики каждой технологии и площадки. Реализовывать проекты по оптимизации численности за счёт: устранения потерь; балансировки производственных линий; изменения организации труда; сокращения времени переналадки; повышения загрузки оборудования; стандартизации операций; высвобождения и перераспределения ресурсов. Применять на практике инструменты Kaizen, VSM, SMED, TPM , стандартизированную работу, визуальное управление и другие инструменты Lean Формировать дорожные карты проектов, определять целевые показатели и контролировать достижение результата. Рассчитывать экономический эффект инициатив и обеспечивать его подтверждение совместно с производственными и финансовыми подразделениями. Организовывать работу дивизионов по единой методике реализации и оценки проектов эффективности. Вовлекать руководителей предприятий, начальников цехов и производственные команды в изменения. Работать с сопротивлением, обеспечивая устойчивость внедрённых решений. Кого мы ищем Нам будет интересен кандидат, который: имеет не менее 5 лет опыта в развитии производственных систем, Operational Excellence или бережливом производстве; работал непосредственно на производственных предприятиях; лично реализовал несколько проектов с измеримым результатом; может представить конкретные кейсы: рост производительности; снижение трудоёмкости; оптимизация численности ОПР; сокращение затрат; повышение OEE; снижение простоев, запасов, брака или времени переналадки; умеет проводить хронометраж, анализировать загрузку персонала и оборудования, рассчитывать такт и балансировать операции; способен переводить производственные проблемы в цифры и финансовые показатели; умеет взаимодействовать с директорами предприятий, начальниками производств и цехов, технологами и рабочими командами; не ограничивается подготовкой презентаций и рекомендаций, а сопровождает изменения до достижения и закрепления результата; готов к регулярным командировкам. Важно Мы ищем именно практика , который может подробно рассказать: какую проблему он решал; какие данные собирал на площадке; какие инструменты применял; какие изменения внедрил лично; с каким сопротивлением столкнулся; какого результата достиг; как рассчитывался и подтверждался экономический эффект. Наличие сертификатов Lean Six Sigma будет преимуществом, но для нас важнее реальные производственные кейсы и подтверждённые результаты. Личные качества Самостоятельность и ответственность за конечный результат. Системное и аналитическое мышление. Лидерство и способность проводить изменения. Умение работать с сопротивлением. Убедительная коммуникация на всех уровнях организации. Готовность глубоко погружаться в процессы непосредственно на производственной площадке. Ориентация на результат, выраженный в операционных и финансовых показателях. Мы предлагаем Работу в крупном производственном холдинге. Масштабные проекты на нескольких предприятиях. Возможность влиять на производительность, себестоимость и экономику дивизионов. Доступ к руководству и участие в принятии решений. Возможность формировать единую производственную систему холдинга. Официальное оформление по ТК РФ. ДМС и страхование жизни. Возможности профессионального роста и развития экспертизы Руководителя