Бизнес-аналитик Middle+ (FinTech / Core Banking)

Обязанности: Сбор требований: проведение встреч и обсуждений с бизнес-заказчиками, изучение поступающих запросов, выявление целей, потребностей, ограничений и ожидаемых результатов. Анализ требований: проверка требований на полноту, непротиворечивость, однозначность и соответствие реальным бизнес-процессам заказчика. Изучение существующего функционала: анализ текущего поведения системы, ранее реализованных решений, связанных процессов и интеграций. Формализация требований: подготовка функциональных требований, спецификаций, пользовательских сценариев, критериев приемки, инструкций и другой документации, необходимой для реализации задачи. Моделирование процессов: описание текущих и целевых бизнес-процессов, подготовка схем, диаграмм и моделей взаимодействия пользователей с системой. Проработка решений: участие в обсуждении вариантов реализации совместно с руководителем продукта, разработчиками и тестировщиками. Декомпозиция задач: преобразование бизнес-потребности в понятные, логически связанные и проверяемые задачи для команды разработки. Анализ влияния изменений: определение того, какие действующие процессы, функции, интеграции и данные могут быть затронуты предлагаемым изменением. Согласование требований: представление результатов анализа бизнес-заказчику, обсуждение спорных вопросов и фиксация достигнутых договоренностей. Сопровождение реализации: ответы на вопросы разработчиков и тестировщиков, уточнение требований и устранение выявленных неоднозначностей. Проверка результата: участие в функциональной проверке реализованного решения и оценка его соответствия согласованным требованиям. Управление изменениями требований: анализ новых запросов и корректировок, появляющихся в процессе реализации, оценка их влияния на объем и результат задачи. Требования: Сбор требований: проведение встреч и обсуждений с бизнес-заказчиками, изучение поступающих запросов, выявление целей, потребностей, ограничений и ожидаемых результатов. Анализ требований: проверка требований на полноту, непротиворечивость, однозначность и соответствие реальным бизнес-процессам заказчика. Изучение существующего функционала: анализ текущего поведения системы, ранее реализованных решений, связанных процессов и интеграций. Формализация требований: подготовка функциональных требований, спецификаций, пользовательских сценариев, критериев приемки, инструкций и другой документации, необходимой для реализации задачи. Моделирование процессов: описание текущих и целевых бизнес-процессов, подготовка схем, диаграмм и моделей взаимодействия пользователей с системой. Проработка решений: участие в обсуждении вариантов реализации совместно с руководителем продукта, разработчиками и тестировщиками. Декомпозиция задач: преобразование бизнес-потребности в понятные, логически связанные и проверяемые задачи для команды разработки. Анализ влияния изменений: определение того, какие действующие процессы, функции, интеграции и данные могут быть затронуты предлагаемым изменением. Согласование требований: представление результатов анализа бизнес-заказчику, обсуждение спорных вопросов и фиксация достигнутых договоренностей. Сопровождение реализации: ответы на вопросы разработчиков и тестировщиков, уточнение требований и устранение выявленных неоднозначностей. Проверка результата: участие в функциональной проверке реализованного решения и оценка его соответствия согласованным требованиям. Управление изменениями требований: анализ новых запросов и корректировок, появляющихся в процессе реализации, оценка их влияния на объем и результат задачи. Условия: Сбор требований: проведение встреч и обсуждений с бизнес-заказчиками, изучение поступающих запросов, выявление целей, потребностей, ограничений и ожидаемых результатов. Анализ требований: проверка требований на полноту, непротиворечивость, однозначность и соответствие реальным бизнес-процессам заказчика. Изучение существующего функционала: анализ текущего поведения системы, ранее реализованных решений, связанных процессов и интеграций. Формализация требований: подготовка функциональных требований, спецификаций, пользовательских сценариев, критериев приемки, инструкций и другой документации, необходимой для реализации задачи. Моделирование процессов: описание текущих и целевых бизнес-процессов, подготовка схем, диаграмм и моделей взаимодействия пользователей с системой. Проработка решений: участие в обсуждении вариантов реализации совместно с руководителем продукта, разработчиками и тестировщиками. Декомпозиция задач: преобразование бизнес-потребности в понятные, логически связанные и проверяемые задачи для команды разработки. Анализ влияния изменений: определение того, какие действующие процессы, функции, интеграции и данные могут быть затронуты предлагаемым изменением. Согласование требований: представление результатов анализа бизнес-заказчику, обсуждение спорных вопросов и фиксация достигнутых договоренностей. Сопровождение реализации: ответы на вопросы разработчиков и тестировщиков, уточнение требований и устранение выявленных неоднозначностей. Проверка результата: участие в функциональной проверке реализованного решения и оценка его соответствия согласованным требованиям. Управление изменениями требований: анализ новых запросов и корректировок, появляющихся в процессе реализации, оценка их влияния на объем и результат задачи.